“Estrategia es lo que hacemos cada día.
Innovación es de lo que queremos vivir mañana.
Hay que poner el futuro en la agenda del presente”

Empresas como Google, Nike o Apple invierten cerca del 40% de sus recursos en explorar e investigar hacia dónde se dirigen el mercado y el cliente, sin tener miedo a modificar sus productos, lanzar otros nuevos o cambiar de sector.
Otras empresas con menos historia, pero con una gran presencia en nuestras vidas, como Uber o Amazon, están desembarcando en nichos que no hubiéramos podido imaginar hace apenas unos meses.
Este cambio más o menos radical, de producto o de servicio, entrando a competir en sectores y nichos de mercado que nunca antes se habían atendido, es lo que se ha dado en llamar transcategory.
