COVID-19 Estrategias prácticas de capital humano que ponen de primero a la gente
Responder al desafío inmediato: Un marco para ver el impacto en la gente, dada la importancia de las personas para la organización, las empresas deben planear cómo responder a las necesidades de la gente durante el desafío que se está desarrollando. Es útil pensar en esto en tres dimensiones profundamente conectadas en una organización: Trabajo (el qué), Fuerza laboral (el quién), y Lugar de trabajo (el dónde).
En momentos de incertidumbre y preocupación, no se trata sólo de qué hacen los líderes de las organizaciones, sino igualmente Cómo lo hacen. El COVID-19, tomo al mundo por sorpresa, causando una gran cantidad de incertidumbre y plantea cuestiones que requieren respuestas inteligentes para las personas, el virus ahora tiene un alcance global en todos los continentes excepto en la Antártida.
Según una investigación Deloitte ,determino lo siguiente: Muestra que desde el comienzo del brote del COVID-19, el enfoque inmediato de los empleadores se ha centrado en garantizar la salud y la seguridad de sus empleados: • El noventa por ciento de los empleadores cree que es un requisito urgente proporcionar a sus empleados una opción de trabajo remota y flexible• Más de la mitad de las entidades gubernamentales y de servicios públicos se centran en abordar el estrés psicológico de los empleados.
Es importante recordar que hemos enfrentado crisis como esta en el pasado y deberemos enfrentarlas de nuevo en el futuro. Si hay perturbación, también habrá recuperación, por lo que la forma en que actuamos en un momento de crisis también puede determinar nuestro impacto a largo plazo.
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