We must not let our company fall into financial crisis. The daily work of companies brings hidden defects, adverse situations and processes, whose solution is provided, if they are identified or treated on time.
Step 1
Diagnostic-Business Analysis
In search of complete advice, we have consultants in the area of relations with financial services companies and banking entities, as well as advice, in links with national and international lenders and borrowers without excluding any financial sector.
- When they need real solutions, for each situation, a diagnosis is necessary, to know and understand the true problem of the company. Our report will determine the best possible plan.
- Through this business analysis, it is possible to determine the exact situation of the problem, in order to find the most appropriate solutions for your company.
- Our advice is based on a diagnosis and business analysis of the client’s situation and operation.
- This diagnosis, necessarily, it is very objective and will give us a critical opinion on the strengths and weaknesses of the company.
- Finally, in its conclusions and recommendations, the solution paths are defined.
Professional Analysis
Diagnosis and analysis is an asset of strategic value for our client because we provide a professional and strategic vision of all the problems and key points of your company as an objective element of your own vision of the facts.
Business diagnosis
The study or analysis is carried out by professionals with extensive experience, who give the work carried out a high value for the client. AXIAVANT provides a high-level business diagnosis in aspects such as:
- Diagnosis
- Implementation of operation
- strategic organization
- RR H H
- Marketing and Commercial
- Operational Organization
- Production
- Logistics and Stocks.
- Analysis and Business Diagnosis
Nuestro asesor, establece un plan de trabajo, únicamente para la empresa con entrevistas a todos los responsables de cada área o responsables de la gestión, tratando de recabar la información más relevante posible en el que permita identificar el verdadero problema:
- Obteniendo comportamientos históricos de la empresa
- Se debe pensar o trazar una proyección de futura
En muchos de los casos, el diálogo continuo entre los interlocutores de la propiedad con el analista de AXIAVANT permite clarificar aspectos decisivos en el comportamiento de la empresa y su entorno, que con anterioridad eran borrosos o comportaban serias dudas.
El informe de conclusiones del análisis empresarial, sobre el que se asientan los proyectos de mejora, materializados en el marco de un plan de acción. Dicho plan podrá ser implementado por parte del propio personal del cliente o podrá ser liderado por parte de los consultores de AXIAVANT en colaboración con el cliente, bajo un consenso en este sentido.
Es necesario tomar decisiones apropiadas y a tiempo. En esta coyuntura, podemos aplicar el principio de que «la peor decisión, es la indecisión«.
Bajo este principio, sabemos que es necesario un diagnóstico empresarial con ideas muy claras y precisas, una lectura muy objetiva de la situación.
Un análisis empresarial profesional y un buen plan de trabajo no debe centrarse sólo en los objetivos. Debe establecer el modo de conseguirlos, su hoja de ruta situada en calendario.
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